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{"sheet":"PGFT33","index":0,"n_rows":53,"n_cols":29,"rows_kept":53,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[0,2,0,21],[51,0,51,4],[51,5,51,23],[49,0,49,4],[48,0,48,23],[3,11,4,11],[3,12,4,12],[50,0,50,4],[50,5,50,23],[3,10,4,10],[3,6,4,6],[3,8,4,8],[0,0,1,0],[2,0,2,23],[3,0,4,0],[31,0,37,0],[3,22,3,23],[29,0,30,0],[42,0,43,0],[44,0,45,0],[11,0,17,0],[11,1,17,1],[3,20,4,20],[46,0,47,0],[1,2,1,21],[3,7,4,7],[3,9,4,9],[3,1,4,1],[3,4,4,4],[3,5,4,5],[3,2,4,2],[3,3,4,3],[3,13,4,13],[3,14,3,19]]}
[null,"PROCESO","PLANEACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"CÓDIGO ","PGFT33",null,null,null,null,"Plan Estratégico"]
[null,"FORMATO","PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL COLOMBIANO\nVIGENCIA 2024",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"VERSIÓN",2,null,null,null,null,"Plan Institucional de Archivos de la Entidad ­PINAR"]
["Aprobado: 09/11/2021",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Plan Anual de Adquisiciones"]
["Macroproceso","Proceso","Componente","Eje de acción","Nomenclatura","Acción","Tipo de acción","\nN°. Objetivo  \nEstratégico","Estrategia","Resultado esperado","Indicador de seguimiento","Meta anual ","Evidencia","Fuente de verificación","Meta por bimestre",null,null,null,null,null,"Cargo de Directivo(s) responsable(s)","Resposable del desarrollo de la acción","Fecha",null,null,null,null,null,"Plan Ide Incentivos Institucionales"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Enero - Febrero","Marzo - Abril","Mayo - Junio","Julio - Agosto","Septiembre - Octubre","Noviembre - Diciembre",null,"(Campo no publicable)"," Inicio"," Finalización",null,null,null,null,"Plan Institucional de Capacitación"]
["Gestión Tecnológica de la Información y las Comunicaciones","Gestión de software","Servicio_al_Colombiano","Fortalecimiento de los canales de atención","GS_24_PAN_1","Atender las solicitudes de servicios digitales y trámites web (agendamiento y duplicados en línea) prestados a los colombianos, minimizando el uso de canales presenciales e impresión de papel","Demanda","N/A","N/A","Fortalecimiento del portafolio de servicios digitales","Cantidad de solicitudes atendidas / (n*cantidad de solicitudes recibidas)",1,"Estadísticas y Reportes de tramites Web atendidos. (1-B1, 1-B2, 1-B3, 1-B4, 1-B5, 1-B6)","Coordinación de Gestión de Desarrollo y Programación\n-Módulo de Estadística",0.16666666999999999,0.16666666999999999,0.16666666999999999,0.16666666999999999,0.16666666999999999,0.16666666999999999,"Gerente de Informática","Coordinación Desarrollo y Programación","2024-01-01","2024-12-31T23:59:00",null,null,null,null,"Plan de Trabajo Anual en Seguridad y Salud en el Trabajo"]
["Gestion del Talento Humano","Permanencia del talento humano","Servicio_al_Colombiano","Talento Humano","PTH_24_PAN_2","\nRealizar la validación para la actualización automática por la intranet del directorio de información de los servidores públicos de la entidad, para ser incluido en la sección de transparencia de la página web, en cumplimiento de la Ley 1712 de 2014.\n","Oferta","N/A","N/A","Realizar el 100% de las actualizaciones automáticas por la intranet del directorio de información de los servidores públicos de la entidad.","Cantidad de actualizaciones automáticas realizadas / (n* cantidad de actualizaciones automáticas programadas)",1,"Actualizaciones automáticas en la sección de Transparencia de la Web de la RNEC (1-B1, 1-B2, 1-B3, 1-B4, 1-B5, 1-B6) ","Página Web\nSección de Transparencia",0.16669999999999999,0.16669999999999999,0.16669999999999999,0.16669999999999999,0.16669999999999999,0.16669999999999999,"Gerente del Talento Humano",null,"2024-01-02","2024-12-31",null,null,null,null,"Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano"]
["Gestion del Talento Humano","Permanencia del talento humano","Servicio_al_Colombiano","Talento Humano","PTH_24_PAN_1","Realizar actividades con aplicación de buenas prácticas, que contribuyan al fortalecimiento de la cultura de atención al usuario apropiando los valores y compromisos establecidos y descritos en el código de ética de la entidad.","Oferta","N/A","N/A","100% de las actividades de aplicación de buenas prácticas, que contribuyan al fortalecimiento de la cultura de atención al usuario apropiando los valores y compromisos establecidos y descritos en el código de ética de la entidad.","Cantidad de actividades realizadas / (n* Cantidad de actividades programadas)",1,"Informe ejecución plan de acción SGFL01 \n(1-B2, 1-B3, 1-B4, 1-B5, 1-B6)","Archivo de gestión de la Coordinación de Desarrollo Integral del Talento Humano / gestión ética","16,67%,","16,67%,","16,67%,","16,67%,","16,67%,","16,67%,","Gerente del Talento Humano","Responsable del Programa de Gestión Etica","2024-01-02","2024-12-31",null,null,null,null,"Plan Estratégico de Tecnológias de la Información y las comunicaciónes PETI"]
["N/A","Centro de Estudios en Democracia y Asuntos Electorales","Servicio_al_Colombiano","Talento Humano","PGI_24_PAN_4","Desarrollar y promover los contenidos pedagógicos dirigidos a los/las servidores/as públicos/as de la RNEC que permitan la mejora contínua de los procesos misionales de la entidad.","Oferta","N/A","N/A","Ejecutar el 100% de las actividades propuestas para fortalecer las capacitaciones dirigidas al personal de la RNEC.","Cantidad de actividades ejecutadas / (n*Cantidad de actividades programadas)",1,"Informe de ejecución Plan Estratégico(1-B2, 1-B4, 1-B6)(SGFL01) \nInforme ejecutivo proyecto de inversión (1-B6)(PGFT01) ","Archivo de gestión de la Coordinación de CEDAE",null,{"$f":"1/3","v":0.33333333333333331},null,{"$f":"1/3","v":0.33333333333333331},null,{"$f":"1/3","v":0.33333333333333331},"Coordinador(a) del CEDAE","Aura Helena Peñas Felizzola","2024-02-01","2024-12-20",null,null,null,null,"Plan de Tratamiento de Riesgos de seguridad y Privacidad de la Información"]
["Registro civil e Identificación","Registro y actualización del sistema","Servicio_al_Colombiano","Fortalecimiento de los canales de atención","RAS_24_PAN_1","Realizar la gestión correspondiente para notificar a los colombianos la disponibilidad del documento de identificación que se encuentra por reclamar","Demanda","N/A","N/A","Realizar el 100% de las actividades programadas para notificar a los colombianos","Cantidad de actividades realizadas en el periodo                \n/ (n*Cantidad de actividades programadas en el periodo)",1,"Reporte de comunicaciones masivas (1-B2, 1-B4, 1-B6)","Dirección Nacional de Identificación - Grupo de Producción y Envíos",null,{"$f":"1/3","v":0.33333333333333331},null,{"$f":"1/3","v":0.33333333333333331},null,{"$f":"1/3","v":0.33333333333333331},"Director Nacional de Identificación","Coordinador Grupo de Producción y Envíos","2024-01-02","2024-12-31",null,null,null,null,"Plan de seguridad y Privacidad de la Información"]
["Registro civil e Identificación","Registro y actualización del sistema","Servicio_al_Colombiano","Talento Humano","RAS_24_PAN_2","Realizar la gestión de integración del módulo de atención al público establecido por la Oficina de Planeación con el modulo de sensibilización de operadores de las estaciones EIS ","Demanda","N/A","N/A","Realizar el 100% de las actividades  programadas para la gestión de integración de los módulos","Cantidad de actividades realizadas en el periodo                \n/ (n*Cantidad de actividades programadas en el periodo)",1,"Informe de gestión y seguimieto de la actualización delcurso de certificación con el nuevo modulo (1-B2, 1-B4, 1-B6)","Dirección Nacional de Identificación - Grupo de Recepción",null,0.33329999999999999,null,0.33329999999999999,null,0.33329999999999999,"Director Nacional de Identificación","Coordinador Grupo de Recepción","2024-01-02","2024-12-31",null,null,null,null,"Plan de Gestión Ambiental"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Servicio al Colombiano","Servicio_al_Colombiano","Fortalecimiento de los canales de atención","SC_24_PAN_8","Actualizar el directorio de responsables para la gestión de PQRSDC a nivel nacional en la intranet institucional. ","Demanda","N/A","N/A","Actualizar el 100% de los registros requeridos en el directorio de responsables de PQRSDC","Cantidad de registros actualizados en el periodo / (n*Cantidad de registros que requieren actualización en el periodo)",1,"Directorio actualizado (1-B3, 1-B6) ","Intranet",null,null,0.5,null,null,0.5,"Jefe de la Oficina de Planeación",null,"2024-05-01","2024-12-31T23:59:00",null,null,null,null,"Plan de gestión Ética"]
[null,null,"Servicio_al_Colombiano","Talento Humano","SC_24_PAN_1","Gestionar capacitaciones para el Grupo de Peticiones, Quejas y Reclamos en temas de interés para la atención de solicitudes ciudadanas.","Oferta","N/A","N/A","Realizar el 100% de las capacitaciones programadas para el grupo de PQRSDC","Cantidad de capacitaciones realizadas en el periodo/ (n*Cantidad de capacitaciones programadas en el periodo) ",1,"Listado de asistencia  (1-B2,1-B3, 1-B4, 1-B5) (SGFT07)","Oficina de Planeación- Coordinación de Peticiones, Quejas y Reclamos",null,0.25,0.25,0.25,0.25,null,"Jefe de la Oficina de Planeación",null,"2024-03-01","2024-10-31T23:59:00",null,null,null,null,"N/A"]
[null,null,"Servicio_al_Colombiano","Normativo y procedimental","SC_24_PAN_3","Elaborar y publicar en los canales de atención la carta de trato digno a los usuarios para la vigencia 2024","Oferta","N/A","N/A","Contar con la carta de trato digno actualizada","Cantidad de documentos elaborados/ (n*Cantidad de documentos programados)",1,"Carta de trato digno actualizada y publicada (1-B1) (SCFT07)","Página web e intranet",1,null,null,null,null,null,"Jefe de la Oficina de Planeación",null,"2024-01-02","2024-02-29"]
[null,null,"Servicio_al_Colombiano","Normativo y procedimental","SC_24_PAN_4","Medir el tratamiento y respuesta oportuna en los términos de ley a las PQRSDC recibidas por el Grupo de Peticiones, Quejas y Reclamos. ","Demanda","N/A","N/A","Dar tratamiento y respuesta oportuna al 100% de PQRSDC recibidas ","Cantidad de acciones de medición realizadas en el período/ (n* Cantidad de acciones de medición programadas en el período)",1,"Reporte de desempeño de los servidores del Grupo de Peticiones, Quejas y Reclamos (1-B2, 1-B3, 1-B4, 1-B5)","Correo electrónico",null,0.2,0.2,0.2,0.2,0.2,"Jefe de la Oficina de Planeación",null,"2024-03-01","2024-12-31"]
[null,null,"Servicio_al_Colombiano","Relacionamiento con el ciudadano","SC_24_PAN_5","Medir la satisfacción ciudadana con relación a los canales de atención y la atención de PQRSDC","Oferta","N/A","N/A","Realizar el 100% de las actividades para  satisfacción ciudadana con relación a los canales de atención y la atención de PQRSDC","Cantidad de actividades de medición realizadas en el período/ (n* Cantidad de actividades de medición programadas en el período)",1,"Informes elaborados y publicados (1-B2, 1-B3, 1-B4, 1-B5) (SGFL01) ","Intranet",null,0.2,0.2,0.2,0.2,0.2,"Jefe de la Oficina de Planeación",null,"2024-03-01","2024-12-31T23:59:00"]
[null,null,"Servicio_al_Colombiano","Normativo y procedimental","SC_24_PAN_6","Actualizar y publicar los documentos del Sistema de Gestión de Calidad para el proceso de Servicio al Colombiano","Oferta","N/A","N/A","Actualizar y publicar el 100% de los documentos del Sistema de Gestión de Calidad para el proceso de Servicio al Colombiano programados","Cantidad de documentos elaborados/ (n*Cantidad de documentos programados)",1,"\nProcedimiento de Atención de PQRSDC (1-B3)\nProtocolos de atención  (2-B4)\n","Intranet",null,null,0.5,0.5,null,null,"Jefe de la Oficina de Planeación",null,"2024-05-01","2024-08-31T23:59:00"]
[null,null,"Servicio_al_Colombiano","Estructura administrativa y direccionamiento estratégico","SC_24_PAN_7","Crear la política de Servicio al Colombiano en la RNEC","Oferta","N/A","N/A","Realizar el 100% de las actividades programadas para crear la resolución","Cantidad de actividades realizadas para elaborar la resolución/ (n*Cantidad de actividades programadas para elaborar la resolución)",1,"Borrador  de resolución que adopta la política de Servicio al Colombiano en la RNEC (1-B5)\nResolución que adopta la política de Servicio al Colombiano en la RNEC (1-B6)","Oficina de Planeación",null,null,null,null,0.5,0.5,"Jefe de la Oficina de Planeación",null,"2024-09-01","2024-12-31"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Planeación de la gestión institucional","Atención_diferenciada","Capacitación y organización","PGI_24_PAN_8","Fortalecer la capacidad técnica y administrativa de la RNEC a través de proyectos de cooperación e impactar a grupos poblacionales diferenciales por medio de proyectos de cooperación enfocados en asuntos electorales e identificación.","Demanda","N/A","N/A","1. Formular proyectos que potencien la capacidad instalada de la RNEC.\n2. Informar regularmente sobre la gestión de los proyectos administrados por la OAI en todas sus fases.","Cantidad de actividades ejecutadas en el periodo /(n*Cantidad de  actividades programadas en el periodo)",1,"Informes (?-B2, ?-B4, ?-B6), Informe SGFL01\n\n\n",null,null,0.25,null,0.25,null,0.25,"Coordinador del Grupo de Asuntos Internacionales","ALEJANDRA BUENO","2024-01-01","2024-12-31"]
["Registro civil e Identificación","Proyecto: Fortalecimiento de la capacidad de atención en Identificación para la población en condición de vulnerabilidad, APD. Nacional","Atención_diferenciada","Capacitación y organización","RCI_24_PAN_1","Realizar las actividades del proyecto de fortalecimiento de la capacidad de atención en Identificación para la población en condición de vulnerabilidad, APD. Nacional","Oferta","N/A","N/A","Realizar el 100% de las actividades programadas del proyecto de fortalecimiento de la capacidad de atención en Identificación para la población en condición de vulnerabilidad, APD. Nacional","Cantidad de actividades del proyecto ejecutadas en el periodo /(n*Cantidad de  actividades del proyecto programadas en el periodo)",1,"Informe de seguimiento al proyecto(1-B, 2-B, 3-B, 4-B, 5-B, 6-B)(PGFT01)","Registraduría Delegada para el Registro Civil y la Identificación",0.16669999999999999,0.16669999999999999,0.16669999999999999,0.16669999999999999,0.16669999999999999,0.16669999999999999,"Registrador Delegado para el Registro Civil y la Identificación ",null,"2024-01-01","2024-12-31"]
["Registro civil e Identificación","Proyecto: Fortalecimiento del Sistema de Información de Registro Civil Nacional","Atención_diferenciada","Capacitación y organización","RCI_24_PAN_2","Desarrollar estrategias de capacitación con enfoque diferencial respecto a la importancia del registro civil, dirigida a los Registradores.","Oferta","N/A","N/A","Desarrollo del 100% de eventos programados para la socialización sobre la importancia del registro civil incluyendo el enfoque diferencial","Cantidad de eventos de capacitación desarrollados/(n*Cantidad de eventos de capacitación programados)",1,"Lista de asistentes a los eventos de capacitaciónde acuerdo con el Plan de capacitación. (1-B3)(?-B5)(?-B6) (PTFT18)  ","Dirección Nacional de Registro Civil",null,null,0.5,null,0.25,0.25,"Director Nacional de Registro Civil ",null,"2024-05-01","2024-12-31"]
["Gestión Jurídica","Representación judicial","Transparencia_y_acceso_a_la_información","Lineamientos de Transparencia Activa","RJ_24_PAN_1","Verificar que la compilación y concordancia normativa de la Registraduría Nacional del Estado Civil esté actualizado, de acuerdo con la información de la base legal que reporten los lideres de cada macroproceso a la Oficina Jurídica","Demanda","N/A","N/A","Actualizar el normograma institucional de acuerdo con los datos de bases legales reportados por los líderes de los macroprocesos","cantidad de informes de actualización normativa presentada en el periodo evaluado/número de actualizaciones normativas incorporadas en el normograma durante el periodo evaluado",1,"Formato RJFT15 Normograma","Oficina Jurídica",null,null,0.5,null,null,0.5,"Jefe Oficina Jurídica","Oficina Jurídica","2024-01-02","2024-12-31"]
["Gestión Administrativa y Financiera","Gestión de los recursos financieros","Transparencia_y_acceso_a_la_información","Lineamientos de Transparencia Activa","GRF_24_PAN_1","Actualizar el presupuesto general asignado por RNEC y FRR, la ejecución Presupuestal por vigencia y los estados financieros por RNEC y FRR en la sección de Transparencia de la página web de la entidad.","Oferta","N/A","N/A","Registros actualizados.","Cantidad de registros actualizados/ (n*Cantidad de registros que requieran actualización)",1,"Reporte de actividades realizadas para la actualización del presupuesto general asignado por RNEC y  FRR, la ejecución Presupuestal por vigencia y los estados financieros por RNEC y FRR","Página Web-Sección de Transparencia",0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Directora Financiera","Oficina de Planeación - Página Web-Sección de Transparencia","2024-01-02","2024-12-31"]
["Gestión Tecnológica de la Información y las Comunicaciones","Gestión de software","Transparencia_y_acceso_a_la_información","Lineamientos de Transparencia Activa","GS_24_PAN_2","Desarrollar, mantener y soportar la sede electrónica y la intranet de la entidad, atendiendo las solicitudes, requerimientos y mejoras solicitidas por las distintas áreas de la entidad a nivel central y desconcentrado.","Demanda","N/A","N/A","Entregar el 100% de los desarrollos atendidos.","Cantidad de desarrollos y modificaciones atendidas / (n* cantidad de desarrollos y modificaciones recibidas)",1,"Formato necesidad de software y Formato de Entrega de Software. (?-B3, ?-B6)  (Formato  GSFT01 y GSFT02) \n\nCantidad de evidencia sujeta a la demanda","Coordinación de Gestión de la Sede Electrónica e Intranet\n-Herramienta de Gestión",null,null,0.5,null,null,0.5,"Gerente de Informática","Coordinación de la Gestión de la Sede Electronica e Intranet","2024-06-01","2024-12-31T23:59:00"]
["Gestión Tecnológica de la Información y las Comunicaciones","Gestión de software","Transparencia_y_acceso_a_la_información","Lineamientos de Transparencia Activa","GS_24_PAN_3","Establecer un plan de mantenimiento regular para realizar actualizaciones, solucionar problemas y mejorar la funcionalidad.","Oferta","N/A","N/A","Efectuar el 100% de las actualizaciones, cambios y ajustes necesarios para mantener la sede electrónica y la intranet operativa.","Cantidad de actividades realizadas/ (n*Cantidad de actividades programadas)",1,"Informe de cambios aprobados y ejecutados en el período definido. (1-B3, 1-B6)\nFormato Informe SGFL01","Coordinación de Gestión de la Sede Electrónica e Intranet\n-Reporte del proveedor",null,null,0.5,null,null,0.5,"Gerente de Informática","Coordinación de la Gestión de la Sede Electronica e Intranet","2024-06-01","2024-12-31T23:59:00"]
["N/A","Centro de Estudios en Democracia y Asuntos Electorales","Transparencia_y_acceso_a_la_información","Lineamientos de Transparencia Activa","PGI_24_PAN_7","Ampliar la oferta estadística en línea para el fortalecimiento de la apropiación social del conocimiento sobre temas relacionados con lo electoral, registro civil e identificación.","Oferta","N/A","N/A","Realizar el 100% de las actividades propuestas para robustecer la oferta estadística.","Cantidad de actividades ejecutadas / (n*Cantidad de actividades programadas)",1,"Informe de ejecución Plan Estratégico(1-B2, 1-B4, 1-B6)(SGFL01) \nInforme ejecutivo proyecto de inversión (1-B6)(PGFT01) ","Archivo de gestión de la Coordinación de CEDAE",null,{"$f":"1/3","v":0.33333333333333331},null,{"$f":"1/3","v":0.33333333333333331},null,{"$f":"1/3","v":0.33333333333333331},"Coordinador(a) del CEDAE","Aura Helena Peñas Felizzola","2024-02-01","2024-12-20"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Servicio al Colombiano","Transparencia_y_acceso_a_la_información","Monitoreo del Acceso a la Información Pública","SC_24_PAN_2","Elaborar y publicar el informe trimestral de la gestión en materia de PQRSDC en la RNEC. ","Oferta","N/A","N/A","Elaborar y publicar el 100% de los informe trimestral de la gestión en materia de PQRSDC en la RNEC programados","Cantidad de informes publicados/ (n*Cantidad de informes elaborados)",1,"Informes elaborados y publicados (1-B1, 1-B2, 1-B4, 1-B5) (SGFL01)","Página web",0.25,0.25,null,0.25,0.25,null,"Jefe de la Oficina de Planeación",null,"2024-01-02","2024-10-31T23:59:00"]
["Registro civil e Identificación","Registro y actualización del sistema","Racionalización_de_trámites","Racionalización de Trámites","RAS_24_PAN_3","Realizar seguimiento al avance de las estrategias de racionalización de trámites en la matriz SUIT para la vigencia 2024 y programar otras acciones de racionalización de trámites para el 2025.","Oferta","N/A","N/A","100% de reportes  de seguimiento realizados y actualizada la información en la página web y en los formatos integrados de la plataforma SUIT ","Cantidad de informes de seguimiento presentados/ (n*Cantidad de informes programados para presentar)",1,"Reportes de seguimiento (1-B3,1-B5, 1-B6)\nMatriz de racionalización de trámites elaborada (1-B6).","Dirección Nacional de Identificación",null,null,{"$f":"1/3","v":0.33333333333333331},null,{"$f":"1/3","v":0.33333333333333331},{"$f":"1/3","v":0.33333333333333331},"Director Nacional de Identificación\n","Director Nacional de Identificación\n","2024-01-02","2024-12-31"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Planeación de la gestión institucional","Racionalización_de_trámites","Monitoreo a la racionalización de trámites","PGI_24_PAN_1","Monitorear la estrategia de racionalización de trámites 2024","Oferta","N/A","N/A","Monitoreo registrado en el SUIT","Cantidad de monitoreos realizados en el periodo/(n*Cantidad de monitoreos Programados en el periodo)",1,"Registro en el SUIT","Oficina de Planeación",null,null,0.5,null,0.5,null,"Jefe de la Oficina de Planeación\n","Silvia Lorena González Sánchez","2024-05-01","2024-10-31"]
["Gestión del Sistema de Control Interno","Seguimiento a la gestión institucional","Gestión ética y de Riesgos de Corrupción","Consulta y divulgación","SGI_24_PAN_1","Realizar comité para verificar la elaboración del Plan Anticorrupción y de Atención al Colombiano y del Mapa de Riesgos de Corrupción y aprobar ambos documentos.","Oferta","N/A","N/A","Realizar el 100% de las actividades programadas para llevar al comité de control interno para su aprobación Plan Anticorrupción y de Atención al Colombiano y el Mapa de Riesgos de Corrupción de la Registraduría Nacional del Estado Civil y sus Órganos adscritos"," Comité Institucional de Coordinación de Control Interno realizado / (n* Comité Institucional de Coordinación de Control Interno programado)",1,"Acta de Comité Institucional de Coordinación de Control Interno , (1-B1), (AIFT01)","Plataforma SharePoint Control Interno",1,null,null,null,null,null,"Jefe de Oficina de Control Interno","Funcionarios Oficina de Control Interno","2024-01-01","2024-12-31"]
[null,"Seguimiento a la gestión institucional","Gestión ética y de Riesgos de Corrupción","Seguimiento","SGI_24_PAN_3","Seguir el cumplimiento de las acciones contempladas en el Plan Anticorrupción y de Atención al Colombiano y en el Mapa de Riesgos de Corrupción de la Registraduria Nacional del Estado Civil y sus Organos Adscritos en el Nivel Central y Desconcentrado","Oferta","N/A","N/A","Realizar el 100% de las actividades  programadas para seguir el cumplimiento de las acciones contempladas en el Plan Anticorrupción y de Atención al Colombiano y en el Mapa de Riesgos de Corrupción de la Registraduría Nacional del Estado Civil y sus Órganos adscritos ","Cantidad de actividades verificadas para la elaborar el informe de Evaluación a la Rendición de Cuentas de la vigencia/ Cantidad de actividades programadas  para elaborar el informe de Evaluación a la Rendición de Cuentas de la vigencia ",1,"Informes de Evaluación y Seguimiento (1-B1, 1-B3, 1-B5) (SIFT01)","Plataforma SharePoint Control Interno",0.33,null,0.33,null,0.33,null,"Jefe de Oficina de Control Interno","Funcionarios Oficina de Control Interno","2024-01-01","2024-12-31"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Sistema de gestión y mejoramiento Institucional","Gestión ética y de Riesgos de Corrupción","Consulta y divulgación","SGM_24_PAN_1","Divulgar la actualización del Mapa de Riesgos de Corrupción de la RNEC del nivel central y desconcentrado para la vigencia 2024 para consulta ciudadana","Oferta","N/A","N/A","Mapas de riesgos de corrupción divulgados para consulta ciudadana","Cantidad de mapas de riesgos divulgados /(n* Cantidad de mapas de riesgos programados para divulgar en el periodo)",1,"Mapas de riesgos de corrupción divulgados para la vigencia 2024","Página web",1,null,null,null,null,null,"Jefe de la Oficina de Planeación",null,"2024-01-02","2024-01-31"]
[null,"Sistema de gestión y mejoramiento Institucional","Gestión ética y de Riesgos de Corrupción","Consulta y divulgación","SGM_24_PAN_2","Publicar la actualización del Mapa de Riesgos de Corrupción de la RNEC del nivel central y desconcentrado para la vigencia 2024\n\n\n","Oferta","N/A","N/A","Mapas de riesgos de corrupción vigencia 2024 publicados ","Cantidad de mapas de riesgos publicados /(n* Cantidad de mapas de riesgos programados para publicar en el periodo)",1,"Mapas de riesgos de corrupción publicados para la vigencia 2024","Intranet",1,null,null,null,null,null,"Jefe de la Oficina de Planeación",null,"2024-01-02","2024-01-31"]
[null,"Sistema de gestión y mejoramiento Institucional","Gestión ética y de Riesgos de Corrupción","Política de Administración del Riesgo de Corrupción","SGM_24_PAN_3","\nActualizar y publicar los documentos del Sistema de Gestión de Calidad relacionados con riesgos","Oferta","N/A","N/A","Actualizar y publicar el 100% de los  los documentos relacionados con riesgos programados","Cantidad de documentos elaborados/ (n*Cantidad de documentos programados)",1,"- Procedimiento de Administración de riesgos SGPD02\n- Hoja de vida del riesgo SGFT21\n- Instructivo para el diligenciamiento de las hojas de vida de riesgos SGIN01\n- Manual de Riesgos Institucionales SGMN05","Intranet",null,null,1,null,null,null,"Jefe de la Oficina de Planeación",44256,"2024-05-01","2024-06-30"]
[null,"Sistema de gestión y mejoramiento Institucional","Gestión ética y de Riesgos de Corrupción","Construcción de Mapa de Riesgos de Corrupción","SGM_24_PAN_4","Realizar el taller para la identificación, valoración y análisis  de los riesgos de  corrupción por parte de cada responsable de Macroprocesos en el nivel central junto con su equipo de trabajo. ","Oferta","N/A","N/A","Talleres de riesgos de corrupción realizados","Cantidad de talleres de riesgos realizados /(n)* Cantidad de talleres de riesgos programados para realizar en el periodo\n",1,"Talleres de riesgos realizados","Coordinación de Calidad",null,null,null,1,null,null,"Jefe de la Oficina de Planeación",44287,"2024-07-01","2024-08-31"]
[null,"Sistema de gestión y mejoramiento Institucional","Gestión ética y de Riesgos de Corrupción","Construcción de Mapa de Riesgos de Corrupción","SGM_24_PAN_5","Acompañar y asesorar a las áreas en la elaboración del Mapa de Riesgos de  corrupción con el fin de fortalecer su construcción en nivel central","Oferta","N/A","N/A","Acompañamiento y asesorías realizadas","Cantidad de acompañamientos realizados /(n)* Cantidad de acompañamientos programados para realizar en el periodo\n",1,"Listado de asistencia","Coordinación de Calidad",null,null,null,1,null,null,"Jefe de la Oficina de Planeación",44287,"2024-07-01","2024-08-31"]
[null,"Sistema de gestión y mejoramiento Institucional","Gestión ética y de Riesgos de Corrupción","Construcción de Mapa de Riesgos de Corrupción","SGM_24_PAN_6","Consolidar el Mapa de Riesgos de  corrupción del nivel central y desconcentrado de la RNEC para la vigencia 2024","Oferta","N/A","N/A","Mapas de riesgos de corrupción consolidados ","Cantidad de mapas de riesgos consolidados /(n)* Cantidad de mapas de riesgos programados para consolidar en el periodo\n",1,"Mapas de riesgos consolidados ","Coordinación de Calidad",null,null,null,null,1,null,"Jefe de la Oficina de Planeación",44348,"2024-09-01","2024-12-31"]
[null,"Sistema de gestión y mejoramiento Institucional","Gestión ética y de Riesgos de Corrupción","Consulta y divulgación","SGM_24_PAN_7","Publicar el Mapa de Riesgos de corrupción de la RNEC del nivel central y desconcentrado para la vigencia 2024 en su versión definitiva.","Oferta","N/A","N/A","Mapas de riesgos de corrupción publicados en versión definitiva","Cantidad de mapas de riesgos publicados /(n)* Cantidad de mapas de riesgos programados para publicar en el periodo\n",1,"Mapas de riesgos publicados ","Intranet ",null,null,null,null,1,null,"Jefe de la Oficina de Planeación",44348,"2024-09-01","2024-10-31"]
["N/A","Centro de Estudios en Democracia y Asuntos Electorales","Participación_y_Gobernanza","Participación de servidores públicos para la mejora de servicios institucionales.","PGI_24_PAN_5","Desarrollar e implementar una estrategia de educación cívica y democrática multicanal que promueva la participación politica de la ciudadania. ","Oferta","N/A","N/A","Ejecutar el 100% de las actividades propuestas para la ciudadanía.","Cantidad de actividades ejecutadas / (n*Cantidad de actividades programadas)",1,"Informe de ejecución Plan Estratégico(1-B2, 1-B4, 1-B6)(SGFL01) \nInforme ejecutivo proyecto de inversión (1-B6)(PGFT01) ","Archivo de gestión de la Coordinación de CEDAE",null,{"$f":"1/3","v":0.33333333333333331},null,{"$f":"1/3","v":0.33333333333333331},null,{"$f":"1/3","v":0.33333333333333331},"Coordinador(a) del CEDAE","Aura Helena Peñas Felizzola","2024-02-01","2024-12-20"]
["N/A","Centro de Estudios en Democracia y Asuntos Electorales","Participación_y_Gobernanza","Participación de servidores públicos para la mejora de servicios institucionales.","PGI_24_PAN_6","Generar investigaciones de alto impacto que promuevan la participación ciudadana y que fomenten conciencia y apropiación de los derechos políticos y de identificación de la ciudadanía. ","Oferta","N/A","N/A","Realizar el 100% de las actividades de gestión académica propuestas.","Cantidad de actividades ejecutadas / (n*Cantidad de actividades programadas)",1,"Informe de ejecución Plan Estratégico(1-B2, 1-B4, 1-B6)(SGFL01) \nInforme ejecutivo proyecto de inversión (1-B6)(PGFT01) ","Archivo de gestión de la Coordinación de CEDAE",null,{"$f":"1/3","v":0.33333333333333331},null,{"$f":"1/3","v":0.33333333333333331},null,{"$f":"1/3","v":0.33333333333333331},"Coordinador(a) del CEDAE","Aura Helena Peñas Felizzola","2024-02-01","2024-12-20"]
["Electoral","Debates electorales","Participación_y_Gobernanza","Participación ciudadana para el mejoramiento del servicio electoral.","DE_24_PAN_1","Realizar mesas de diálogo con partes interesadas, instituciones y agrupaciones políticas para identificar acciones de mejora de servicios en materia electoral","Demanda","N/A","N/A","Realizar el 100% de las mesas de diálogo con partes interesadas, instituciones y agrupaciones políticas para identificar acciones de mejora de servicios en materia electoral","Cantidad de mesas de dialogo realizadas en el periodo / (n*Cantidad de mesas de dialogo programadas en el periodo)",1,"Certificación con los compromisos en materia de mejoramiento de servicios (1-B1, 1-B2, 1-B3, 1-B4, 1-B5,1-B6)","Registrraduría Delegada en lo Electoral","16, 67 %","16, 67 %","16, 67 %","16, 67 %","16, 67 %","16, 67 %","Registrador Delegado en lo Electoral",null,"2024-01-01","2024-12-31"]
["Gestión del Sistema de Control Interno","Seguimiento a la gestión institucional","Rendición_de_Cuentas","Evaluación y retroalimentación a la\ngestión institucional","SGI_24_PAN_2","Elaborar el informe anual de evaluación de la Rendición de Cuentas de la vigencia 2024","Oferta","N/A","N/A","Realizar el seguimiento y evaluación a las actividades programadas para llevar a cabo la Audicencia Publica de Rendición de Cuentas.","Informe Anual de Rendición de Cuentas presentado/ (n*Informe Anual de Rendición de Cuentas programado)",1,"Informe de Evaluación y Seguimiento, (1-B6), (SIFT01)","Plataforma SharePoint Control Interno",null,null,null,null,null,1,"Jefe de Oficina de Control Interno","Funcionarios Oficina de Control Interno","2024-11-01","2024-12-31"]
["Gestión de Comunicación  Publica y Estratégica","Comunicación organizacional","Rendición_de_Cuentas","Información de calidad y en lenguaje","CO_24_PAN_1","Generar estrategias en los medios de comunicación para dar a conocer lo referente a la organización y transmisión de la rendición de cuentas ","Oferta","N/A","N/A","Realizar el 100% de las actividades para la transmisión de la rendición de cuentas","Cantidad de actividades realizadas en el periodo para la transmisión de la rendición de cuentas/ (n*Cantidad de actividades programadas en el periodo para la transmisión de la rendición de cuentas)",1,"Transmisión de la rendición de cuentas en la página web y/o redes sociales de la entidad (1-B6)(SGFL01)","Página web y redes sociales de la entidad",null,null,null,null,null,1,"Jefe de la Oficina de Comunicaciones y Prensa",null,"2024-11-01","2024-12-31"]
[null,"Comunicación organizacional","Rendición_de_Cuentas","Diálogo de doble vía con la ciudadanía\ny sus organizaciones","CO_24_PAN_2","Realizar la Audiencia Pública Participativa de Rendición de cuentas de la RNEC de la vigencia 2024","Oferta","N/A","N/A","Realizar el 100% de las actividades para llevar a cabo la audiencia pública de rendición de cuentas","Cantidad de actividades realizadas en periodo para llevar a cabo la audiencia de rendición de cuentas / (n* Cantidad de actividades programadas en el periodo para realizar la audiencia de rendición de cuentas",1,"Audiencia Pública de Rendición de Cuentas (1-B6)(SGFL01)","Audiencia Pública de Rendición de Cuentas (1-B6)(SGFL01)",null,null,null,null,null,1,"Jefe de la Oficina de Comunicaciones y Prensa","Enlace de planeación y control interno de la Oficina de Comunicaciones y Prensa","2024-11-01","2024-12-31"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Planeación de la gestión institucional","Rendición_de_Cuentas","Diálogo de doble vía con la ciudadanía\ny sus organizaciones","PGI_24_PAN_2","Implementar un formulario en la página web para que los ciudadanos y demás actores interesados puedan aportar ideas para la definición de espacios para la rendición de cuentas.","Oferta","N/A","N/A","Implementar al 100% el formulario web para recoger ideas para la definición de espacios para la rendición de cuentas","Cantidad de formularios implementados /(n)*Cantidad de formularios programados en el periodo",1,"Formulario publicado en la página web (PGFT25)","Página web",null,null,null,null,null,1,"Jefe de la Oficina de Planeación\n",null,"2024-11-01","2024-12-31"]
[null,"Planeación de la gestión institucional","Rendición_de_Cuentas","Información de calidad y en lenguaje","PGI_24_PAN_3","Elaborar el Informe de Rendición de Cuentas 2024","Oferta","N/A","N/A","Realizar el 100% de las actividades para elaborar el informe de rendición de cuentas 2024","Cantidad de actividades realizadas en el periodo para elaborar el Informe de Rendición de Cuentas/(n*Cantidad de actividades programadas en el periodo para elaborar el informe de Rendición de Cuentas)",1,"Informe elaborado y publicado (SIFT01)","Página web",null,null,null,null,null,1,"Jefe de la Oficina de Planeación\n",null,"2024-11-01","2024-12-31"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Sistema de gestión y mejoramiento Institucional","Gestión ética y de Riesgos de Corrupción","Construcción de Mapa de Riesgos de Corrupción","SGM_24_PAN_8","Realizar el taller para la identificación, valoración y análisis  de los riesgos de  corrupción por parte de cada responsable de Macroprocesos en el nivel  desconcentrado junto con su equipo de trabajo. ","Oferta","N/A","N/A","Talleres de riesgos de corrupción realizados","Cantidad de talleres de riesgos realizados /(n)* Cantidad de talleres de riesgos programados para realizar en el periodo\n",1,"Talleres de riesgos realizados","Coordinación de Calidad",null,null,null,null,1,null,"Jefe de la Oficina de Planeación",null,"2024-09-01","31/102024"]
[null,"Sistema de gestión y mejoramiento Institucional","Gestión ética y de Riesgos de Corrupción","Construcción de Mapa de Riesgos de Corrupción","SGM_24_PAN_9","Acompañar y asesorar a las áreas en la elaboración del Mapa de Riesgos de  corrupción con el fin de fortalecer su construcción en la Registraduría Distrital y Delegaciones Departamentales. ","Oferta","N/A","N/A","Acompañamiento y asesorías realizadas","Cantidad de acompañamientos realizados /(n)* Cantidad de acompañamientos programados para realizar en el periodo\n",1,"Listado de asistencia","Coordinación de Calidad",null,null,null,null,1,null,"Jefe de la Oficina de Planeación",45536,"2024-09-01","31/102024"]
[]
["NOMBRE DEL RESPONSABLE DEL DILIGENCIAMIENTO: ",null,null,null,null,"Silvia Lorena González Sánchez"]
["CARGO:",null,null,null,null,"Profesional universitario"]
["FECHA DE DILIGENCIAMIENTO: ",null,null,null,null,"31 de julio de 2024"]
[null,"|"]

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["Componentes","Ejes de acción",null,"Componentes"]
["Servicio al Colombiano","Estructura administrativa y direccionamiento estratégico",null,"Servicio_al_Colombiano"]
[null,"Fortalecimiento de los canales de atención",null,"Atención_diferenciada"]
[null,"Talento Humano",null,"Transparencia_y_acceso_a_la_información"]
[null,"Normativo y procedimental",null,"Racionalización_de_trámites"]
[null,"Relacionamiento con el ciudadano",null,"Gestión_ética_y_de_Riesgos_de_Corrupción"]
["Atención diferenciada","Capacitación y organización",null,"Participación_y_Gobernanza"]
["Transpaerncia y acceso a la información","Lineamientos de Transparencia Activa",null,"Rendición_de_Cuentas"]
[null,"Lineamientos de Transparencia Pasiva"]
[null,"Elaboración de los Instrumentos de Gestión de la Información"]
[null,"Criterio diferencial de accesibilidad",null,"Tipos"]
[null,"Monitoreo del Acceso a la Información Pública",null,"Oferta"]
["Racionalización de trámites","Racionalización de Trámites",null,"Demanda"]
[null,"Monitoreo a la racionalización de trámites"]
["Gestión ética y de Riesgos de Corrupción","Política de Administración del Riesgo deCorrupción"]
[null,"Construcción de Mapa de Riesgos de Corrupción"]
[null,"Consulta y divulgación"]
[null,"Monitoreo y Revisión"]
[null,"Seguimiento"]
[null,"Gestión ética"]
["Participación y Gobernanza","Participación ciudadana en mejoramiento del servicio de Registro Civil e Identificación"]
[null,"Participación ciudadana para el mejoramiento del servicio electoral."]
[null,"Participación de servidores públicos para la mejora de servicios institucionales."]
["Rendición de Cuentas","Información de calidad y en lenguaje\ncomprensible"]
[null,"Diálogo de doble vía con la ciudadanía\ny sus organizaciones"]
[null,"Evaluación y retroalimentación a la\ngestión institucional"]

{"sheet":"MATRIZ SUIT","index":2,"n_rows":16,"n_cols":18,"rows_kept":16,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[0,0,0,14],[1,0,1,1],[1,2,1,7],[2,10,3,11],[2,12,3,14],[3,0,4,1],[3,2,4,7],[5,10,6,11],[5,12,6,14],[6,0,8,1],[6,2,8,7],[8,10,10,14],[10,0,11,1],[10,2,11,7],[12,0,12,14],[13,0,13,4],[13,5,13,12],[13,13,13,17],[14,1,14,2],[14,7,14,8],[14,9,14,10],[14,11,14,12],[14,14,14,15],[15,1,15,2],[15,7,15,8],[15,9,15,10],[15,11,15,12],[15,14,15,15]]}
[""]
["Nombre de la entidad:",null,"REGISTRADURIA NACIONAL DEL ESTADO CIVIL"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Orden:",null,"NACIONAL"]
["Sector administrativo:",null,"NO APLICA"]
[]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Año vigencia:",null,"2024"]
["Departamento:",null,"BOGOTÁ D.C."]
[]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,""]
[]
["Municipio:",null,"BOGOTÁ D.C."]
[]
[""]
["DATOS TRÁMITES A RACIONALIZAR",null,null,null,null,"ACCIONES DE RACIONALIZACIÓN A DESARROLLAR",null,null,null,null,null,null,null,"PLAN DE EJECUCIÓN"]
["Tipo","Número",null,"Nombre","Estado","Situación actual","Mejora por implementar","Beneficio al ciudadano o entidad",null,"Tipo racionalización",null,"Acciones racionalización",null,"Fecha\ninicio","Fecha final racionalización",null,"Responsable","Justificación"]
["Único","80167",null,"Cédula de ciudadanía digital","Inscrito","Desde el lanzamiento del proyecto de Cédula de ciudadanía digital hasta el 31 de diciembre de 2023, se atendieron 3,752,597 trámites para la expedición de la cédula, en este formato. \n\nPara resolver las novedades de activación de la cédula digital en el Smartphone, se dispuso un formulario de autogestión para la solicitud de código QR a través del micrositio de a página web en el enlace: https://activacionccdigital.registraduria.gov.co/index \nAsí mismo, en el 2023 a través de la mesa de ayuda para cédula digital con atención individualizada a través del correo ccdigital@registraduria.gov.co en la cual los ciudadanos pueden solicitar además de un nuevo código QR para la activación de su cédula digital, información acerca de novedades relacionadas con este documento.  \n \nDe otra parte, de momento solo se cuenta con la posibilidad de solicitar un duplicado de la versión física de la cédula digital en forma presencial y con un nuevo enrolamiento.\n","Se pretende poner a disposición en la app “Servicios Digitales RNEC” un botón que permita al ciudadano acceder al duplicado de la versión física de la cédula digital sin necesidad de acceder presencialmente a una sede de la entidad y de realizar un nuevo enrolamiento.\nDe esta manera, se busca que la entidad facilite la prestación un nuevo servicio virtual, mediante el uso de biometrías acoplado a las políticas del país en materia de transformación digital, con herramientas que estén a la vanguardia tecnológica que permitan la disminución de la asistencia de los ciudadanos a las oficinas presenciales y optimizando tiempos de atención al Colombiano.\n","Facilidad para realizar nuevos servicios de manera virtual a través de la aplicación móvil para solicitar el duplicado de la cédula personalizada en policarbonato, sin atención presencial, facilitando los trámites y servicios al Colombiano, poniendo a disposición un nuevo canal de atención.\nA través de este medio se fortalece la atención a través de canales virtuales, dentro de un escenario de seguridad para la realización de  trámites en línea, evitando la suplantación de personas, dado que la aplicación solicita la autenticación biométrica facial del solicitante.\n    ",null,"Tecnologica",null,"Aplicaciones móviles apps",null,"01/01/2024","31/12/2024",null,"Dirección Nacional de Identificación"," "]

{"sheet":"Hoja1","index":3,"n_rows":17,"n_cols":14,"rows_kept":17,"cut":false,"hidden":true,"merged":[]}
["Macroprocesos",null,"Objetivos",null,"Objetivo 1. Rediseñar la arquitectura organizacional de la entidad para fortalecer sus capacidades","Objetivo 2. Optimizar y modernizar los procesos misionales y de apoyo de la entidad gracias al uso de nuevas tecnologías","Objetivo 3. Fortalecer la democracia mediante reformas legales estratégicas, el posicionamiento del nuevo sistema democrático juvenil y la adopción de un enfoque diferencial","Objetivo 4. Priorizar el servicio al usuario como eje central para la creación de valor público","Objetivo 5 Hacer de la RNEC una entidad respetuosa del medio ambiente que contribuya a la mitigación del cambio climático"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico",null,"Objetivo 1. Rediseñar la arquitectura organizacional de la entidad para fortalecer sus capacidades",null,"1. Reestructurar orgánica y funcionalmente la RNEC en los niveles central y desconcentrado","1. Fortalecer los procesos mediante el buen uso de los servicios de infraestructura tecnológica disponibles, con el fin de optimizar el trabajo en casa y flexibilizar los horarios para elever la productividad de los servidores e impactar positivamente el medio ambiente","1. Impulsar, articuladamente con el CNE, la presentación y aprobación del proyecto de nuevo Código Electoral ante el Congreso de la República","1. Virtualizar aceleradamente los procesos de servicio al usuario, fortalecer los servicios digitales y eliminar al máximo los trámites presenciales","1. Elaborar y actualizar el Plan de Gestión Ambiental (PGA) de la entidad para el cuatrienio"]
["Gestión de Comunicación  Publica y Estratégica",null,"Objetivo 2. Optimizar y modernizar los procesos misionales y de apoyo de la entidad gracias al uso de nuevas tecnologías",null,"2. Fortalecer y redistribuir la planta de personal en los niveles central y desconcentrado","2. Impulsar la transformación digital de los procesos de la entidad a través de innovaciones como registro civil en línea, cédula electrónica, cédula digital y voto mixto, entre otros","2. Implementar las medidas que estimulan la participación electoral contempladas en el proyecto de nuevo Código Electoral: extensión de la jornada electoral, transporte gratuito el día de elecciones, voto anticipado, voto domiciliario, mayores estímulos para el votante y facilidades para la inscripción","2. Cambiar el paradigma cultural de los servidores en cuanto al servicio al usuario teniendo en cuenta nuevos valores institucionales, entre otros factores","2. Desarrollar un modelo sostenible de adquisición de bienes y servicios"]
["Registro civil e Identificación",null,"Objetivo 3. Fortalecer la democracia mediante reformas legales estratégicas, el posicionamiento del nuevo sistema democrático juvenil y la adopción de un enfoque diferencial",null,"3. Lograr el reajuste salarial de los servidores públicos de la RNEC","3. Automatizar procesos y virtualizar servicios mediante la creación de nuevas aplicaciones y herramientas informaticas","3. Diseñar e implementar estrategias para reducir la cantidad de votos nulos en las elecciones","3. Usar metodologías de diseño del servicio centradas en el ciudadano y los usuarios ","3. Fortalecer el esquema de disminución y disposición de residuos sólidos"]
["Electoral",null,"Objetivo 4. Priorizar el servicio al usuario como eje central para la creación de valor público",null,"4. Aumentar la autosostenibilidad \u0094financiera de la RNEC mediante el ajuste tarifario y otras estrategias","4. Alinear el diseño del Plan Estratégico de Tecnologías de la Información (PETI) con la transformación digital de la RNEC","4. Implementar, posicionar y hacer pedagogía del nuevo sistema de democracia juvenil","4. Crear una dependencia encargada del Servicio al Usuario ","4. Fomentar la cultura y ciudadanía ambiental, así como el uso razonable de los recursos naturales entre servidores y usuarios"]
["Gestion del Talento Humano",null,"Objetivo 5 Hacer de la RNEC una entidad respetuosa del medio ambiente que contribuya a la mitigación del cambio climático",null,"5. Adoptar protocolos sanitarios y de bioseguridad que permitan mantener “espacios sanos” frente a la pandemia en las instalaciones de la entidad","5. Crear el grupo de trabajo de Innovación Tecnológica, Analítica de Datos e Inteligencia Arti\u0094cial","5. Diseñar un sistema de capacitaciones de impacto nacional en valores democráticos para jóvenes entre los 14 y 18 años","5. Formular e inscribir un proyecto de inversión que fortalezca el servicio al usuario para las vigencias de 2021 a 2023","5. Fortalecer la política de cero papel en la entidad"]
["Gestión Tecnológica de la Información y las Comunicaciones",null,null,null,"6. Crear una dependencia encargada de asuntos internacionales y fortalecer el servicio al usuario en el exterio","6. Implementar el sistema de gestión integral de seguridad de la información y obtener la certi\u0094cación de la entidad en la norma de seguridad de la información ISO 27001","6. Promover y racionalizar el uso de los mecanismos de participación ciudadana ","6. Crear nuevas Registradurías auxiliares y quioscos digitales, en función de las necesidades demográ\u0094cas, los requisitos legales y las capacidades presupuestales","6. Diseñar e implementar un plan de recolección, remate, reciclaje, destrucció y disposición \u0094nal del material electoral sobrante de los procesos electorales"]
["Gestión Jurídica",null,null,null,"7. Robustecer la estrategia de capacitación de funcionarios en la entidad, con especial énfasis en su inducción y reinducción","7. Desarrollar una herramienta para actualizar la DIVIPOLE y fortalecer la zoni\u0094cación electoral","7. Crear una dependencia encargada de fomentar la participación ciudadana y la democracia con enfoque diferencial","7. Aumentar la oferta estadística en línea al público y hacer más funcional la página web de la entidad","7. Fortalecer la estrategia de sustitución de medios de movilidad contaminante por el uso de medios de transporte ecológicos alternativos entre los servidores de la entidad"]
["Gestión Administrativa y Financiera",null,null,null,"8. Gestionar y obtener la certi\u0094cación de la entidad en la norma de gestión de seguridad y salud en el trabajo ISO 45001","8. Implementar el sistema de gestión de documentos electrónicos de archivo (SGDEA)","8. Fortalecer y transformar el CEDAE en un instituto de investigación, capacitación y educación en democracia",null,"8. Implementar tecnologías y sistemas que permitan el ahorro y la reutilización del agua en la entidad"]
["Gestión y Control Disciplinario",null,null,null,null,null,"9. Modernizar los procesos de Registro Civil e Identi\u0094cación como presupuestos de la democracia",null,"9. Gestionar y obtener la certi\u0094cación de la entidad en la norma ambiental ISO 14001"]
["Gestión del Sistema de Control Interno"]
["Fondo Social de Vivienda"]
["N/A",null,"N/A","Planeación y Direccionamiento Estratégico","Gestión de Comunicación  Pública y Estratégica","Registro civil e Identificación","Electoral","Gestion del Talento Humano","Gestión Tecnológica de la Información y las Comunicaciones","Gestión Jurídica","Gestión Administrativa y Financiera","Gestión y Control Disciplinario","Gestión del Sistema de Control Interno","Fondo Social de Vivienda"]
[null,null,"CEDAE","Servicio al Colombiano","Comunicación organizacional","Registro y actualización del sistema","Debates electorales","Vinculación del talento humano","Gestión de infraestructura tecnológica","Representación judicial","Gestión de los recursos financieros","Actuaciones disciplinarias","Auditoria Interna","Adjudicación de Créditos para Vivienda"]
[null,null,"Oficina de Asuntos Internacionales","Planeación de la gestión institucional",null,"Certificación, documentación  y servicios","Mecanismos de participación ","Permanencia del talento humano","Gestión de software",null,"Gestión contractual",null,"Seguimiento a la gestión institucional","Evaluación y Mejora "]
[null,null,null,"Sistema de gestión y mejoramiento Institucional",null,null,null,"Retiro del talento humano","Soporte técnico",null,"Gestión de los recursos físicos",null,null,"Gestión Financiera "]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Gestion documental",null,null,"Gestión Jurídica"]